Как да се създаде план за работа ?

Как да се създаде план за работа ?

Във всеки труд на служителите на всяко ниво, особено на лидерите, има нужда да се разработи план за работа.Тъй като е много по-лесно след това да се проведе на производствения процес и да наблюдават неговото развитие.Затова е много важно да се знае как да се изготви план за работа.

материал от

планират All международната система за управление се препоръчва да се направи план, така че тя може да бъде най-ясно.Следва да се отбележи, че всички работа отиде без тампони и "недоразумения" на всички, които участват в процеса.Най-прости съвети за това как да се разработи план за работа, е да се направи една маса, която ще бъде много линии и колони, в зависимост от обема на работата.Така че, от една страна на колоните.Първият се нарича "номер на поръчката".В това, че ще остави номера на всички компоненти на процеса от една до безкрайност, както е необходимо.Втората колона - "Име на събитието."Например, в една рекламна кампания такива мерки могат да включват: анализ на пазара, социологически проучвания, и

зготвяне на списък с промоции, скриптови акции, бюджет състав и изчисление, поставяне на рекламни материали в пресата, изложба на продукти, които провеждат дегустации за пресата ии т.н. В третата колона -. срокове.Тук, може да се посочи конкретен час и ден (от 8 до 10 часа), или може да цели периоди (1.2 седмици).В четвъртата колона - отговорен.Ето, вие ще напишете имената на тези, които отговарят за всеки етап от кампанията.Петата колона - минуси етап и начините за намаляването им, шестата колона - плюсове и начини за тяхното укрепване.Например, мрежата може да бъде най-високата цена за наем на зала за презентации, като начин за свеждане до минимум на тези разходи - споразумение със собствениците на залата на съвместното действие, така че разходите ще бъдат намалени на половина.В плюсовете, ще имате достъп до всеки записан дегустация граждани посещение, засили този ефект трябва да бъде повече реклама и очертаване разширен обхват.Той има елементи на стратегическото планиране, но те са много необходимо, за да си план и компетентни служители.С попълването веднъж детайла, можете да разбера как да се направи план на отдела.Основното нещо - ясно разбиране на целите и очакваните резултати на колектива като цифрова стойност.

Personal план за деня

не се нуждае от мениджър, за да обясни как е важно да се направи дневен план.Там никога не е достатъчно на един - време на цялото дело.Поради това е необходимо да се определят приоритетите за всеки от случаите.Вземете лист хартия и го raschertite на 4 части.В горния ляв ъгъл пише всичко на вашия бизнес, най-спешни и важни.В горния десен ъгъл - спешна и не е важно.В долния ляв ъгъл не е спешно и важно, и в долния десен ъгъл - не спешно и не е важно.Мислете внимателно, в коя част на листа напишете всеки един от вашите случаи утре и ги въведете в таблицата.Спешна и важно за вас утре, ние трябва да започнем да се извърши през нощта без забавяне.Спешна и важно зареждане на вашия заместник.В следобедните часове ще прави неща, от списъка с "не спешно и важно."Случай на списъка долния десен, можете да възложи на генералния секретар на сутринта и вечерта, за да се провери изпълнението.Между другото, през вечерта, оставете за 20 минути на изработването на нов списък със задачи.